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为进一步强化存货管理，明晰金属库存，保障经营质量，真实把握经营绩效，2023年6月1日，赤峰云铜生产运营管理中心召开金属物料盘点启动会，各部门（中心）、生产单位负责人及参与盘点的相关人员参加会议，公司领导班子成员参会。

会上主要从盘点组织结构、盘点范围、时间、方法、要求等方面进行了详细说明，明确了各项具体工作任务，同时着重强调此次盘点对金属盘查的重要性。

与会成员就工作方案进行了深入交流讨论，并对工作方案提出了意见和建议。

会议强调，各部门（中心）、生产单位要严格按照盘点方案执行，如实清点金属物料数量，保证本次盘点的全面性、准确性；各生产单位、部门（中心）要利用本次帮扶组指导的契机，突破风险管理瓶颈，解决风险管理困难，转变模式，总结经验，确保盘点工作顺利完成。

会议要求，各生产单位、部门（中心）负责人要提高站位，切实履行好第一责任的职责，凝聚合力狠抓落实，明确盘点职责分工，严格执行盘点方案，强化过程监督，实事求是，确保盘点数据准确、高效。

下一步，生产运营中心牵头按照盘点方案扎实做好各生产单位的检修盘点工作，确保金属清查盘点的完整性和规范性，高标准，高质量的完成本次金属物料检修盘点工作。