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6月19-21日，省及遵义市红十字会联合工作组一行4人，正式进驻余庆县蹲点指导基层组织建设试点工作，并先后深入到余庆县龙溪镇、白泥镇春景村、子营街道积善社区等镇、村、社区3个拟确定的红十字会基层组织建设试点地。通过实地走访、现场查看、收集资料等方式，认真调查了解试点工作推进情况，并与县级基层红十字会就试点工作存在的困难与问题及下一步工作思路作深入交流。

这是省红十字会党组树立“大抓基层”的鲜明导向，立足夯实红十字事业的基层基础，高质量落实2023年全省红十字会基层组织建设试点工作任务，专门选派由组织宣传部部长匡传益任组长、会机关和遵义市红十字会相关业务骨干为成员的联合工作组，专门进驻余庆蹲点1个月，现场指导推进试点工作而采取的强力举措。

此期间，为进一步强化试点工作认知、理清试点工作思路、鼓足试点工作干劲，工作组于6月20日下午召集余庆县红十字会全体干部职工和3个试点地相关党政负责同志、红十字会兼职干部以及部分乡贤、企业家、爱心群众等约50人，专门开展红十字会基层组织建设业务培训。

培训现场，匡传益围绕为什么建立红十字会基层组织、如何建立红十字会基层组织、怎样开展基层红十字会活动等三个基本问题，以“红十字会基层组织建设介绍——树立‘大抓基层’的鲜明导向”为题作专题辅导，引导一线红十字会工作者和骨干人员，充分认识和理解红十字会的组织定位、核心使命、工作意义以及建立基层组织的基本流程、建设标准、基本要求、主要工作以及如何在基层因地制宜的开展人道传播聚爱心、人道关怀暖人心、生命教育惠民生等三类活动。

在仔细解读政策文件的基础上，工作组建议，余庆作为“积善之家”，有条件、有基础、有氛围抓好全省红十字会基层组织建设试点工作，更加要高度认识红十字会是“救人救命、积德行善”的组织特性；更加要深刻领悟用红十字中国化的“仁爱”思想、“仁德”精神、“仁者”文化宣传动员、温暖服务群众是红十字会核心使命；更加要坚持“党建带群团、党建+红建”工作模式，针对老百姓“急难愁盼”问题，实践探索基层红十字会队伍社会化、阵地标准化、筹资项目化、服务精准化、标识规范化、活动经常化等“六化”模式；更加要率先做好基层红十字会带队伍、建机制、搞活动、抓保障等四项工作，尤其在骨干队伍建设上重点培养人道精神传播员、院前救护急救员、生命教育宣讲员、社会资源筹募员、人道关怀救助员等“五大要员”，在工作制度上重点建立会员志愿招募培训机制、人道资源宣传动员机制、生命教育普及机制、人道关怀救助服务机制、正向激励褒扬机制、公开透明有效监督机制和贯彻始终的人道精神传播工作机制等“六+一”长效机制，在筹集社会资源上通过“红城积善谷”等项目化运作筹建“红十字积善基金”，以保障基层红十字会长效运转，切实让群众身边的红十字会在“积善之家”——余庆真正建起来、活起来、强起来、红起来。通过边试点、边实践、边摸索、边总结，确保为全省红十字会基层组织建设提供出可复制可借鉴的成功模式和典型经验。

进驻余庆期间，工作组一行积极参与积善社区红十字会急救知识技能培训、“三救三献”知识宣传等相关活动。遵义市红十字会党组成员、副会长文勇，余庆县红十字会常务副会长向彩云等参加相关活动。(贵州省红十字会官网)