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1、 未来的零售市场，一定是通过系统打天下的。

2、如果我们把零售经营的知识点比作珍珠，那么系统的标准就是一条线，知识点如果没有这条线的串联，那就是一些散落的珍珠，其价值有限；但如果有了这条线，知识点就会被串联成一条精美的珍珠项链，其价值会无限放大。

3、零售业的ROP系统运营标准与流程就像一条串联的珍珠项链，支撑着零售终端运营效能的提升。